也許你并不知道創(chuàng)業(yè)者為什么在創(chuàng)業(yè)之初最好就擁有屬于自己的品牌。中細(xì)軟小知這就告訴你，因?yàn)闊o論你辛辛苦苦干多少年，東西都永遠(yuǎn)屬于他人不屬于自己。別人的商標(biāo)，隨時(shí)都可以收回，這樣一來就會(huì)讓自己非常被動(dòng)。商標(biāo)轉(zhuǎn)讓永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)這樣的問題，不會(huì)讓自己苦苦的經(jīng)營為他人做嫁衣。

商標(biāo)轉(zhuǎn)讓就是將原商標(biāo)持有人的商標(biāo)“買”到手的一種行為，“買”到手的商標(biāo)權(quán)歸自己所有。最初就擁有屬于自己的商標(biāo)，日后的紛爭也會(huì)有所減少。

加多寶與王老吉我們應(yīng)該不陌生，加多寶與王老吉昔日伙伴反目成仇，恰恰就是商標(biāo)惹的禍。

廣藥集團(tuán)“王老吉”商標(biāo)的持有人，加多寶母公司鴻道集團(tuán)自1995年便開始使用“王老吉”商標(biāo)。此后，雙方于1997年和2000年再次簽訂商標(biāo)使用合同，將“王老吉”商標(biāo)使用權(quán)有效期推至2010年5月1日。在這期間，王老吉迅速占領(lǐng)涼茶市場。2010年，“王老吉”商標(biāo)被評估為1080億元，不可否認(rèn)這全要?dú)w功于鴻道集團(tuán)的功勞。然而事事有變數(shù)，“王老吉”商標(biāo)還是被廣藥集團(tuán)收回，鴻道集團(tuán)做好了一件超豪華的嫁衣拱手送給了廣藥集團(tuán)，然后與王老吉毫無瓜葛。

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假若當(dāng)初鴻道集團(tuán)不是與廣藥集團(tuán)簽訂商標(biāo)許可合同，而是商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同，如今也不會(huì)有這么多糾葛，可能還是要好的伙伴。又倘若當(dāng)初加多寶公司不是使用廣藥集團(tuán)的“王老吉”商標(biāo)，而是使用“加多寶”這個(gè)商標(biāo)，恐怕當(dāng)初被估價(jià)1080億的注冊商標(biāo)很可能就是加多寶商標(biāo)。

加多寶與王老吉這個(gè)案例，希望給創(chuàng)業(yè)的伙伴一個(gè)警醒，千萬要慎用別人的注冊商標(biāo)，以免日后為他人做嫁衣，真正擁有自己的品牌才是王道。不過對創(chuàng)業(yè)者來說，在時(shí)間和精力都非常有限的情況下，通過商標(biāo)轉(zhuǎn)讓真正獲取一枚商標(biāo)，確實(shí)是非常聰明的做法。中華商標(biāo)超市網(wǎng)專業(yè)的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺(tái)，陳列數(shù)以百萬枚的商標(biāo)，您趕緊挑選心儀的商標(biāo)，然后以最短的時(shí)間獲取商標(biāo)權(quán)，以免日后自己看上眼，最后被他人捷足先登，為時(shí)晚矣!